企業文化是一個組織內部形成的獨特氛圍，如同人的個性，會隨著時間的推移不斷的改變，或者被有目地的改變，它體現了組織的核心價值觀、信仰和期望。這種文化影響著組織的各方面運作，並可以用特定的價值觀和做法來達成一個一致性的目標，例如：提高生產力。
而領導風格對其形成和發展也具有深遠的影響。領導者的價值觀和行為將替組織成員樹立了良好的榜樣，領導風格通常會與公司的文化相一致。此外，組織的結構和階層也會受到影響。一些企業可能會鼓勵員工參與和創新，讓自身與其他企業做出明顯且有特色的區別！
總而言之，這是一個動態的實體，它需要領導層的引領和組織成員的參與，以確保它能夠支撐組織的成功和可持續發展。
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